Предпринимателем нельзя научиться быть, но им можно стать

Если вы начинаете читать эти буквы, то воспринимайте их как опыт соседа по парте, выводы и мнения человека, который набил шишки и многого добился (например, вместе с командой за 2 года построил безубыточный проект Rusbase). Советы Марии Подлеснова, CEO интернет-издания Rusbase.
5 простых моментов — для тех 2—4%, которые находятся на пороге принятия решения о том, что пора стать независимым предпринимателем.
Кто такой предприниматель?
— Свободный человек;
— Принимает такие решения, которые при минимуме затрат ресурсов дают максимум результата;
— Не понаслышке знает, что такое контролируемая лень и самодисциплина.
5 моментов в жизни каждого предпринимателя:
1. Быть вне зоны комфорта
Невозможно прыгнуть выше своей головы, когда вас всё устраивает, когда в вашей жизни царит «стабильность»: дом — работа — дом и прочие радости обывателя. Только в дискомфорте и кризисе рождаются предприниматели.
Причем быть предпринимателем — это находиться в этой зоне дискомфорта 24 часа в сутки. И эти состояния стресса делают чудеса с людьми, которые привыкли бороться.
Важно понимать, что эта «борьба» не хаотичная. В любом случае, нужно начинать свой путь из точки А только тогда, когда понимаешь (или примерно понимаешь) координаты точки Б.
2. Пересилить самый большой страх — «Я НЕ МОГУ»
Сотни мотивирующих картинок в интернетах не смогут заставить побороть себя и свой страх «у меня не получится». И этот текст не сделает чуда.
А вы — сможешь. Все смогли, и вы сможете.
Это состояние паники «сделать первый шаг» — самое сложное в нашем деле. Главное — пока просто поверить, что именно там, за всеми «страхами» начинается самое увлекательное приключение в жизни. Попробовать точно стоит.
3. Продавать — это круто
Продавать то, что ты любишь — проще простого. Ни один «менеджер по рекламе» не сделает лучших продаж, чем собственник. Почему? Потому что вы делаете это искренне. И это становится органичным и приятным продолжением вас, вы не чувствуете напряженности или усталости от этого.
4. Нести ответсвенность
Свобода, которую получает каждый предприниматель, строится на принятии решений и ответственности за эти решения. Ответственности, в первую очередь, за людей, которые идут за вашей идеей вместе с вами.
Предприниматель советуется с командой, но решения принимает только он. Ибо, как мы знаем, не может быть никакой коллективной ответственности. Это значит, что нужно быть морально и эмоциально готовым принимать поражения и винить во всём только себя.
5. Делать продукт для себя
Не для мамы и папы или «того парня». Вы — самый главный и беспристрастный пользователь своего продукта. И если он не решает вашу проблему или проблему ваших близких, то невозможно его сделать номером один в мире.
Здесь важно понимать, что речь идет о здоровом эгоизме и адекватной оценке рынка: продукт/сервис, который вы создаете, должен решать на самом деле острую проблему вашего потребителя, количество которых должно обеспечивать прибыльность вашему бизнесу.
И разве можно всему этому научить?
Все «элементы» предпринимательства — это не про обучение. Это про человеческие личные качества, про спобосность мыслить и смотреть на мир по-другому. Про умение рисковать и делать то, чего боишься больше всего.
Очень часто лишние знания мешают предприимчивости, потому что обычно бизнес — в нестандартных подходах, в нарушении привычных правил, которые «нужно соблюдать».
Нельзя закончить курсы или прочитать тонну книг, назвать себя экспертом и повесить себе медаль «Я — предприниматель». Это образ жизни, это ваши горящие глаза, это состояние души, если хотите. И в это состояние можно перейти, если очень сильно захотеть. Только вот обратно вы не пожелаете вернуться.

Другие материалы по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *