4 шага для профессионального роста сотрудников

Несколько шагов, которые стоит предпринять управленцам, чтобы помочь сотрудникам расти и развиваться профессионально:
1. Рассказывайте своей команде о том, что реально происходит в компании. Например, об изменениях в ожиданиях клиентов, о новых продавцах, о стратегических планах, об отношении высшего начальства к последним веяниям в вашей индустрии и экономическим условиям. Поощряйте их задавать встречные вопросы, демонстрировать интерес и высказывать свои предложения.
2. Поддерживайте развитие внутренних социальных сетей. Они объединяют разные отделы и подразделения и дают работникам более широкое понимание организации в целом. Они также предлагают им новые возможности для роста и личного вклада в успех компании.
3. Вместо того чтобы проводить один большой разговор по итогам года, лучше регулярно общаться с сотрудниками об их планах и интересах. Такие беседы помогут персоналу отшлифовать свои цели и лучше сформулировать их. И тогда все от этого только выиграют.
Планируя работу в команде, попросите сотрудников определить, что они могут предложить и чему они хотели бы научиться. Это поможет избежать ситуации, когда работники вызываются решать только те задачи, на которые они уже хорошо натренированы.
Спрашивайте ваших подчиненных, чему новому они научились и как они смогут использовать эти полученные знания.
4. Учтите, что помимо помощи персоналу в развитии и достижении целей подобные регулярные беседы о карьерном росте помогают им развиваться. И это также служит напоминанием о том, что компания заботится о повышении квалификации своих сотрудников, что увеличит их персональную отдачу.

Другие материалы по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *